達新工業

WE MAKE THE

DIFFERENCE

打造永續未來

2023年全球經濟及環境狀況持續受到通膨、戰爭、疫情影響，企業除面臨供應鏈的變動、終端客戶庫存水位過高等營運面挑戰，亦須面對地球平均溫度升高、減碳壓力大幅增加之永續議題衝擊。未來也將充滿挑戰，比如:2030碳中和、2050淨零、全球局勢動盪、供應鏈重組。
達新制定「永續發展實務守則」以應對動盪多變的局勢，公司將於2024年完成碳盤查及揭露永續報告書，達新將會堅守理念，堅持將本業做好，並努力實踐各面向的永續策略，向經營、環境及社會共榮的願景不斷地邁進。

MILESTONE

公司歷史

2020s

2010s

2000s

1990s

1980s

1970s

1960s

1958s

綠色經營

2020年新冠肺炎疫情肆虐全球，嚴重打擊經濟活動，達新海外各廠落實防疫措施並鼓勵員工施打疫苗以穩定人員。
2022年重視環境議題刻不容緩，為朝淨零碳排目標邁進，於中國福建廠及中港PP廠設置太陽能發電系統，PP廠也引進新押出機台設備，以增加產能減少耗能。
2023年集團全廠區取得GRS全球回收標準證書，除積極採用環保材質布料外，也加強管控滯存原料的開發應用以減少浪費。為降低地緣風險
2023年在越南同奈投資設立「達新新機責任有限公司」加工廠、越南達越廠進一步取得GORE-TEX授權製造。
2024年為強化CSR公司治理，完成集團碳盤查並出版第一版永續報告書，並積極導入企業入口網站及電子簽核系統。

2020年新冠肺炎疫情肆虐全球，嚴重打擊經濟活動，達新海外各廠落實防疫措施並鼓勵員工施打疫苗以穩定人員。重視環境議題刻不容緩，為朝淨零碳排目標邁進，2022年於中國福建廠及中港PP廠設置太陽能發電系統，PP廠也引進新押出機台設備，以增加產能減少耗能。2023年集團全廠區取得GRS全球回收標準證書，除積極採用環保材質布料外，也加強管控滯存原料的開發應用以減少浪費。為降低地緣風險，於2023年在越南同奈投資設立「達新新機責任有限公司」加工廠、越南達越廠進一步取得GORE-TEX授權製造。2024年為強化CSR公司治理，完成集團碳盤查並出版第一版永續報告書，並積極導入企業入口網站及電子簽核系統。

超越自我

專心經營逐步擴大的外銷成衣雨衣代工事業。
2010年投資越南峴港一廠。
2011年緬甸廠擴增SHEET高週波雨衣及雨成衣生產線。同年處分南投廠閒置土地(南勢段)。
2012年結束營運轉投資公司德國PRO-RAINER公司，同年達福廠變更土地用途取得”國有土地工業用途所有權證”，更進一步投資越南峴港二廠。
2013年緬甸廠導入Hashima X-Ray檢測設備，該年亦處分南投廠閒置土地(南鄉段)。
2014年台中廠作為公司總部及訂單處理戰情中心，台中雨衣部增設雨成衣生產線可打樣品及製作銷樣訂單、增設現代化展覽會議室，展現公司多樣產品類別的製衣技術、設立新產品開發委員會與網路行銷部門，推廣達新設計能力。
2015年因應全球提倡企業永續經營理念，設置全公司及各海外廠CSR執行組織。
2016年通過GORE-TEX授權成為授權製造商，在雨衣製衣技術上達到新的里程碑。
2019年併購越南達新富美股份公司，提供更多的產能貢獻。

專心經營逐步擴大的外銷成衣雨衣代工事業，於2010年投資越南峴港一廠、2011年緬甸廠擴增SHEET高週波雨衣及雨成衣生產線。同年處分南投廠閒置土地(南勢段)。2012年結束營運轉投資公司德國PRO-RAINER公司，同年達福廠變更土地用途取得”國有土地工業用途所有權證”，更進一步投資越南峴港二廠。2013年緬甸廠導入Hashima X-Ray檢測設備，該年亦處分南投廠閒置土地(南鄉段)。
台中廠作為公司總部及訂單處理戰情中心，2014年台中雨衣部增設雨成衣生產線可打樣品及製作銷樣訂單、增設現代化展覽會議室，展現公司多樣產品類別的製衣技術、設立新產品開發委員會與網路行銷部門，推廣達新設計能力。因應全球提倡企業永續經營理念，達新於2015年設置全公司及各海外廠CSR執行組織。2016年通過GORE-TEX授權成為授權製造商，在雨衣製衣技術上達到新的里程碑。2019年併購越南達新富美股份公司，提供更多的產能貢獻。

逆水行舟

2001年投資在中國廣東設立「達新塑膠工業(東莞)有限公司」加工廠，主生產辦公室用品。隨著中國崛起，全球紡織品配合取消，紡織業面臨更嚴酷的國際性市場競爭，達新有賴多年努力耕耘海外銷售及生產據點，無論於經濟規模或技術水準，皆已步入軌道。垂直一條龍的產銷鏈一直是達新的競爭優勢，公司也決心集中資源，耕耘核心產品。
2005年買回庫藏股辦理減資，實收資本總額為新台幣2,295,000,000元。
2008年買回庫藏股辦理減資，實收資本總額為新台幣2,200,000,000元。並順應產業外移，結束南投分廠生產。
雨衣是達新的核心產品之一，「逆水行舟，不進則退」，公司致力提升品質、改善流程、作工，擴大海外採購比例，做好議價、檢驗及即時送料等任務。為了迎戰下一個挑戰，公司必須依靠群策群力、眾人的智慧與力量，來克服困難。不要害怕問題的發生，唯有克服困難解決問題，才能提昇自我競爭力，得到更甜美的經營成果。

2001年投資在中國廣東設立「達新塑膠工業(東莞)有限公司」加工廠，主生產辦公室用品。隨著中國崛起，全球紡織品配合取消，紡織業面臨更嚴酷的國際性市場競爭，達新有賴多年努力耕耘海外銷售及生產據點，無論於經濟規模或技術水準，皆已步入軌道。垂直一條龍的產銷鏈一直是達新的競爭優勢，公司也決心集中資源，耕耘核心產品。
2005年買回庫藏股辦理減資，實收資本總額為新台幣2,295,000,000元。2008年買回庫藏股辦理減資，實收資本總額為新台幣2,200,000,000元。並順應產業外移，結束南投分廠生產。雨衣是達新的核心產品之一，「逆水行舟，不進則退」，公司致力提升品質、改善流程、作工，擴大海外採購比例，做好議價、檢驗及即時送料等任務。為了迎戰下一個挑戰，公司必須依靠群策群力、眾人的智慧與力量，來克服困難。不要害怕問題的發生，唯有克服困難解決問題，才能提昇自我競爭力，得到更甜美的經營成果。

股票上市

1992年資本總額達到800,000,000元，該年5月9號獲證管會核准正式於台灣掛牌上市。同年，成立中港分廠，購置義大利製押出機，開始生產ＰＰ瓦楞板製品。
1993年配合台中市政地區重劃，總公司及台中廠遷址至台中工業區廠址至今。業務內容增加委託營造建商興建商業大樓出租及出售業務。同步開啟了佈局海外生產基地的策略，投資香港台合有限公司轉投資福建莆田「達福塑料工業有限公司」，作為達新第一個海外成衣雨衣加工廠。
1994年，達新進一步投資越南設立「達越責任有限公司」，於胡志明新順加工出口區成立成衣雨衣加工廠。
1996年通過取得ISO-9002國際品保認證。
1999年於緬甸投資設立「緬甸達新工業有限公司」，是達新最具規模的成衣雨衣加工廠。同年於台中廠增加生產護貝膜及護貝機生產製品。

1992年資本總額達到800,000,000元，該年5月9號獲證管會核准正式於台灣掛牌上市。同年，成立中港分廠，購置義大利製押出機，開始生產ＰＰ瓦楞板製品。
1993年配合台中市政地區重劃，總公司及台中廠遷址至台中工業區廠址至今。業務內容增加委託營造建商興建商業大樓出租及出售業務。同步開啟了佈局海外生產基地的策略，投資香港台合有限公司轉投資福建莆田「達福塑料工業有限公司」，作為達新第一個海外成衣雨衣加工廠。隔年1994年，達新進一步投資越南設立「達越責任有限公司」，於胡志明新順加工出口區成立成衣雨衣加工廠。1996年通過取得ISO-9002國際品保認證。
1999年於緬甸投資設立「緬甸達新工業有限公司」，是達新最具規模的成衣雨衣加工廠。同年於台中廠增加生產護貝膜及護貝機生產製品。

國際品牌

1984年股票公開發行。
1985年達新工業為拓展美國東部市場，特於該年十月三十一日在美國紐澤西州投資五十萬美金成立「美國達新工業股份有限公司」，以銷售達新工業所產製之雨衣、成衣、衣櫥、皮件、文具等產品。銷售市場由美東擴大到美國全國及加拿大，年營業額也已突破三千一百萬美金。除了以OEM模式接單外，達新也毅然決定要建立自有品牌。在多年的辛勤經營下，終於建立了『RED LEDGE』品牌，目前已是美加雨成衣市場中的名牌之一。
1987年在西德投資成立「西德達新工業股份有限公司」，建立歐洲行銷據點，也創立『PRO RAINER』品牌。除了日本達商、美國達新及德國PRORAINER三家子公司外，亦擁有HOP、TPI等關係企業，建立了全球產銷網路。

歷經時代進步及新產品開發，先後陸續更名。
1970年始定名為達新工業股份有限公司。從一開始的雨衣、雨帆及塑膠產品起家，隨著技術純熟以及工廠設備增加開始了衣櫥加工、書包、雨鞋等等的產品。雨衣，是達新從一般傳統製造產業，晉升到雨衣龍頭的主要推手。
1978年成立南投分廠。同年本公司開始引進國外膠環及其附屬機器設備之生產技術，生產卷宗夾膠環及其裝訂機製品。
1979年開始建立國際行銷據點，於日本投資成立「達新商事株式會社」。

歷經時代進步及新產品開發，先後陸續更名，至1970年始定名為達新工業股份有限公司。從一開始的雨衣、雨帆及塑膠產品起家，隨著技術純熟以及工廠設備增加開始了衣櫥加工、書包、雨鞋等等的產品。雨衣，是達新從一般傳統製造產業，晉升到雨衣龍頭的主要推手。
1978年成立南投分廠。同年本公司開始引進國外膠環及其附屬機器設備之生產技術，生產卷宗夾膠環及其裝訂機製品。
1979年開始建立國際行銷據點，於日本投資成立「達新商事株式會社」。

塑膠之緣

老董事長胡江河先生全心投入鑽研塑膠真空成型技術多年，作為當時PVC塑膠加工的權威與堅決不偷工減料的務實精神，迎來與台灣「經營之神」王永慶先生的不解之緣。一開始的達新是配合南亞生產的PVC原料而成為第三次加工工廠，更逐步成為南亞核可生產雨衣的主要供應廠家。
1960年更名為達新塑膠廠，增加塑膠帆布、塑膠書包產品。
1961年更名為達新塑膠加工廠股份有限公司，增加衣櫥產品，並成立營業所，建立國內銷售網。
1966年更名為達新塑膠製品廠股份有限公司，遷建台中港路新廠，擴充生產設備，建立投入新材質、新技術、新產品的研發，以提供客戶更滿意的產品核心理念，穩固達新品質的基礎。
1968年設立外銷組，負責開拓外銷業務。
1969年增加纖維成衣製品。

老董事長胡江河先生全心投入鑽研塑膠真空成型技術多年，作為當時PVC塑膠加工的權威與堅決不偷工減料的務實精神，迎來與台灣「經營之神」王永慶先生的不解之緣。一開始的達新是配合南亞生產的PVC原料而成為第三次加工工廠，更逐步成為南亞核可生產雨衣的主要供應廠家。
1960年更名為達新塑膠廠，增加塑膠帆布、塑膠書包產品；1961年更名為達新塑膠加工廠股份有限公司，增加衣櫥產品，並成立營業所，建立國內銷售網；1966年更名為達新塑膠製品廠股份有限公司，遷建台中港路新廠，擴充生產設備，建立投入新材質、新技術、新產品的研發，以提供客戶更滿意的產品核心理念，穩固達新品質的基礎。
1968年設立外銷組，負責開拓外銷業務。
1969年增加纖維成衣製品。

達新雨童

達新於民國四十七年七月二十六日創業，董事長胡江河三兄弟同心合力創立了達新工業的前身─達新百貨行雨衣部，最初位於台中市民權路、員工僅六人、資本額六萬元，以簡單的機台開始加工銷售雨衣立足於台中。
民國四十七年是經濟起飛的年代，達新，聚集了一群肯打拼、願意吃苦的員工，搭上這經濟的旋風，努力的在台灣的傳統產業上以實力及用心扎根。說到達新就會想到達新雨童，和台灣走過一甲子的Logo，陪伴許多人度過下雨的季節，是大家從小到大的回憶。